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人才招聘

TALENT RECRUITMENT

人才招聘

  優秀(xiu)的人才是實現企(qi)業戰略目標的基礎,是企(qi)業持zhong)fa)展gou)畝dong)力。公司(si)以科學的人才培養方法、有(you)效的激勵機制、公平(ping)的競爭(zheng)平(ping)台、廣闊的事業發(fa)展空間(jian)廣納良才,在(zai)人力資源“選、育、用、留”方面加(jia)大力度,不(bu)斷優化人員(yuan)素(su)質(zhi)結構。讓(rang)每(mei)一位員(yuan)工都能在(zai)這個集體(ti)中(zhong)xie)浞痔ti)現自我價值,達到個人生涯規劃與企(qi)業發(fa)展目標的最大契(qi)合,員(yuan)工與企(qi)業共同的成長。公司(si)尊崇“創新(xin)、超(chao)越;正直、責(ze)任、合作(zuo)精神;快樂工作(zuo)、健(jian)康生活(huo)”的企(qi)業價值觀,並以此(ci)作(zuo)為我們(men)人力資源各項工作(zuo)的指導原則,我們(men)認為“出色完成本(ben)職(zhi)工作(zuo)的員(yuan)工是公司(si)的財富”,公司(si)注(zhu)重(zhong)員(yuan)工正直誠實和勇于承擔責(ze)任的職(zhi)業品德,提倡溝(gou)通、合作(zuo)與敬(jing)業、互幫互助。公司(si)以科學規範的管理為員(yuan)工提供良好(hao)的工作(zuo)環(huan)境和發(fa)展平(ping)台,努(nu)力實現員(yuan)工與企(qi)業的共同發(fa)展和進步jian)nbsp; 人才理念
 
  公司(si)倡導簡(jian)單而和諧(xie)的人際(ji)關系,抵制任何不(bu)良的“公司(si)政治”現象,讓(rang)人與人shuo)墓叵當淶眉jian)單而健(jian)康,努(nu)力構建快樂工作(zuo)的氛(fen)圍。我們(men)關心(xin)員(yuan)工生活(huo),鼓勵員(yuan)工追(zhui)求(qiu)身心(xin)的健(jian)康,企(qi)業支(zhi)持員(yuan)工開展豐富的文化體(ti)育活(huo)動(dong),讓(rang)員(yuan)工在(zai)工作(zuo)之外放松心(xin)情,使員(yuan)工能夠努(nu)力工作(zuo)、快樂生活(huo)。   
 
人才應該具備這樣的素(su)質(zhi)︰   
 
第一,健(jian)康的人格。這個說(shuo)法可能比(bi)較形而上,簡(jian)單地說(shuo)就是要有(you)原則,有(you)是非善(shan)惡的明確標準,有(you)強烈的責(ze)任心(xin)和良好(hao)的職(zhi)業操守。   
 
第二,較高(gao)的創造性(xing)。他必須有(you)創新(xin)意識,看問題有(you)獨特的視(shi)角,有(you)創意沖(chong)動(dong),有(you)求(qiu)異思維(wei)和敢于懷疑的精神。   
 
第三,主動(dong)精神。有(you)較高(gao)的主觀能動(dong)性(xing),有(you)自我完善(shan)和自我發(fa)展意識,少依賴性(xing)。   
 
第四,廣博的知識。現在(zai)企(qi)業講究(jiu)人才要有(you)復合型知識結構,這樣可以yuan)V?瞬龐you)遷移性(xing)思維(wei)。   
 
    在(zai)這些素(su)質(zhi)中(zhong),良好(hao)的職(zhi)業操守顯得尤為重(zhong)要。而良好(hao)的職(zhi)業操守是職(zhi)業經理人必須具備的從業素(su)質(zhi),不(bu)然(ran)人家怎(zen)麼(me)會(hui)放心(xin)把企(qi)業交給你來打理?你首先要知道(dao)你應該做什麼(me),並知道(dao)應該怎(zen)樣去做,你必須明確你的責(ze)任、目標在(zai)什麼(me)地方jian)6迪終庖磺械那疤 牆jian)康的人格和責(ze)任感(gan)。
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